Evida og Vision Zero: Fra strategi til sikkerhedskultur
Evida har taget Vision Zero til sig som en central del af deres arbejdsmiljøstrategi. Resultaterne taler for sig selv: Færre alvorlige arbejdsulykker, øget arbejdsglæde og en stærkere sikkerhedskultur.
Siden 2022 har Evida arbejdet målrettet med at skabe et fælles sprog og en stærk sikkerhedskultur på tværs af organisationen.
Driftsdirektør Sune Holm fortæller, hvordan Vision Zero har været en afgørende ramme for at samle virksomheden om en fælles tilgang til sikkerhed, sundhed og trivsel, i et interview til Human House, som kan læses nedenfor.
En holistisk tilgang til arbejdsmiljø
– Evida er en fusion af selskaber, derfor stod vi med forskellige arbejdsmiljøkulturer, og vi havde brug for at finde en fælles identitet samt at etablere en ensartet tilgang til sikkerhed, som kunne implementeres på tværs af organisationen. Vision Zero er en internationalt anerkendt strategi, der ser arbejdsmiljø som en helhed frem for enkeltstående indsatser, og det var netop denne holistiske tilgang til arbejdsmiljøarbejdet, der tiltalte os, forklarer Sune Holm.
Fra konkrete handlinger til kulturændring
For at sikre en effektiv implementering valgte Evida at starte med det fysiske arbejdsmiljø.
– Vi gik meget konkret og systematisk til værks: Vi gennemgik vores arbejdspladser og identificerede fysiske forbedringer, der kunne implementeres med det samme – for eksempel bedre afskærmning og det rigtige løftegrej. Det gav os en synlig start, hvor medarbejderne kunne se, at der skete noget nyt, fortæller Sune Holm.
Ud over nyt udstyr har Evida arbejdet med at indføre en række faste rutiner og tiltag, der understøtter sikkerhedskulturen og gør den til en naturlig del af hverdagen: Arbejdsmiljøet gøres synligt i direkte forstand med en tæller på en skærm i receptionen, der viser, hvor mange dage der er gået siden sidste arbejdsulykke. Større møder begynder nu med et safety moment, hvor den sikkerhedsansvarlige udpeges og nærmeste nødudgange identificeres m.m. Derudover gennemfører ledelsen safety walks, hvor de aktivt observerer og drøfter sikkerhed med medarbejderne.
– Det handler om at massere sikkerhed, sundhed og trivsel ind i organisationen. Hvis vi ikke vender tilbage til det igen og igen, så hænger det ikke fast, understreger Sune Holm.
Målbare resultater og en stærkere sikkerhedskultur
Evidas målrettede indsats har givet markante resultater.
– Fra 2022 til udgangen af 2024 har vi set en positiv udvikling på alle parametre: Arbejdsglæden er steget, sygefraværet er faldet, og vores Vision Zero-score er gået fra 3,2 til 4,0, fortæller Sune Holm.
Samtidig er antallet af rapporteringer steget – et klart bevis på, at medarbejderne oplever et trygt rum, hvor de kan sige til, hvis noget ikke er, som det bør være.
– Når medarbejderne tør række hånden op og sige: “Her kunne vi have gjort noget anderledes”, så ved vi, at vi har skabt et trygt læringsrum. Det er en af de vigtigste indikatorer på, at vi er på rette vej, siger Sune Holm.
Sikkerhed er god forretning
For Evida er arbejdsmiljø ikke bare en compliance-øvelse, men en integreret del af den daglige drift.
– Arbejdsmiljø, trivsel og sikkerhed er ikke projektopgaver – det er en driftsopgave. Det er benhård drift, hvor vi hver dag skal holde fast i de små rutiner, der sikrer, at sikkerhed er en naturlig del af vores arbejde, siger Sune Holm.
Han understreger, at sikkerhed ikke kun handler om regler, men også om kultur, adfærd og ledelsens tilgang til arbejdsmiljø.
– Det er lige så vigtigt at tale om arbejdsmiljø som om top- og bundlinje. Når vi skaber et trygt og sikkert arbejdsmiljø, så er det ikke kun et moralsk ansvar – det er også god forretning. Trygge medarbejdere er mere produktive og leverer bedre kvalitet. Det er med andre ord her, etik, moral og forretning mødes på smukkeste vis, konstaterer han.
Fremtiden byder på fastholdelse og videreudvikling
Evida har allerede opnået imponerende resultater med Vision Zero som rettesnor, men arbejdet stopper ikke her.
– Vores vigtigste mål er at fastholde den gode udvikling: Færre arbejdsulykker og en stærkere sikkerhedskultur. Vi skal fortsætte med at skabe en arbejdsplads, hvor alle trygt kan gå på arbejde og komme sikkert hjem igen, afslutter Sune Holm.
Læs også hele interviewet med Sune Holm ved Human House her: Evida og Vision Zero: Fra strategi til sikkerhedskultur
Vil du høre mere om Evidas arbejde med Vision Zero?
Mød Sune Holm på Vision Zero-konferencen den 9. april i Nyborg, hvor han fortæller mere om Evidas arbejde med sikkerhed, sundhed og trivsel i sit oplæg "Arbejdet med et højere forebyggelsesniveau hos Evida".
